Učinkovitost rukovodstva & menadžment tima za reviziju

  • Da li ste sigurni da znate vlastite izvršne direktore?
  • Da li uopće imate prave izvršne direktore?
  • Što točno vaš menadžment tim treba da bi bio uspiješan?
  • Koje vještine će biti potrebne u vašoj industriji u budućnosti?

Učinkovitost vodstva i upravljanje tima za reviziju je učinkovit alat za analizu vještina i potencijala rukovoditelja unutar okruženja vaše kompanije. Cilj je da se učinkovito usredotoče resursi menadžmenta na strategiju kompanije te na trenutne poslovne probleme. Cijela organizacijska kultura je oblikovana od stila rukovodstva koji ima značajan utjecaj na uspijeh kompanije, angažiranost zaposlenika i zadovoljstvo.

 

Amrop definira procjenu vodstva kao strukturiranu, sveobuhvatnu i objektivnu procjenu trenutnih sposobnosti profesionalaca i budućeg potencijala. Oslanja se na skupinu kriterija, određenu unaprijed (radno mjesto, razina upravljanja), i temelji se na stručnim i pouzdanim mjerenjima. U tu svrhu, mi koristimo različite metode kao što su psihometrijska testiranja, intervjui temeljeni na sposobnosti, provjera preporuka kao i više složenijih pristupa kao što su procjena / razvojni centar.

 

Pregled ključnih ljudi

  • Tko su vaši najperspektivniji ljudi?
  • Koje vještine trebaju biti razvijene da vaši najbolji ljudi mogu napredovati do najzahtjevnijih radnih mjesta?
  • Koja je potencijalna šteta ako kriva osoba bude unaprijeđena?

Pregled ključnih ljudi je bitan za bilo kojeg vođu tijekom »prvih 100 dana«, kao i tijekom kontinuiranog planiranja uspijeha i razvoja organizacije. Po novom dolasku izvršnog direktora, prije ili poslije M & A itd ima smisla za skeniranjem ključnih ljudi u vašoj kompaniji, tako da možete brzo dobiti uvid u sadašnju situaciju rukovodstva. Takve informacije mogu predstavljati osnovu za odluke vezane uz buduću strukturu rukovođenja. Otkrivanjem i učinkovitim razvijanjem vaših visoko-potencijalnih ljudi, vaša tvrtka osigurava glavne mogućnosti za svoje zaposlenike u njihovoj karijeri. Na taj način, vi zadržavate znanje, vještine i angažman svojih ljudi na najvišim razinama. Svaki vođa zna da ništa ne košta onoliko koliko gubitak svojih najboljih zaposlenika. Mi savjetujemo koje vještine treba razvijati i kako zadržati svoje ključne ljude motiviranima.

 

HR due dilligence

Vi planirate M & A. Što je kvaliteta ljudskih resursa i kulture kompanije u ciljnoj kompaniji? Kako izgledaju njihovi dnevni procesi? Prije M&A, financijske operacije od ciljne kompanije trebaju biti prerađeni i isto vrijedi i za ljudske resurse. HR due dilligence vam daje brz i točan pregled ljudi, procesa ljudskih resursa i kulture kompanije. Na temelju ovoga, vi možete planirati sinergiju, kao i uštedu u području ljudskih potencijala unutar pridruženih kompanija.

 

Razvoj tima rukovodstva

  • Imate sposobne i učinkovite vođe, međutim rukovodstveni tim ne funkcionira kako bi trebao. Gdje su razlozi?
  • Kako se prilagoditi komunikacijski stil prema svakoj osobi i njegovoj / njezinoj osobnosti u cilju postizanja zajedničkih ciljeva?
  • Kako učinkovito koristiti prednosti i nedostatke svakog pojedinca u timskom radu?

Svaki vođa je pojedinac s vlastitom osobnošću koja ima svoje prednosti i nedostatke. U nekim situacijama, ista osobina (npr tvrdoglavost) može predstavljati snagu, ali u drugim okolnostima može biti viđena kao ozbiljan nedostatak. Kao članovi tima, moramo naučiti kako učinkovito koristiti našu jedinstvenu osobnost, stil komunikacije i životnu perspektivu kako bi dostigli maksimalnu sinergiju tima. Možemo vam pomoći s dubinskom analizom osobnosti, vrijednosti, željenih uloga tima i komunikacijskih stilova, s ciljem lakšeg i ugodnijeg puta k zajedničkim poslovnim ciljevima.

 

Kliknite link za upoznavanje Global Leaders od Leadership Assessment Global Core Team.